Direct een advocaat nodig? Bel: +31 10 220 44 00

Of e-mail en ontvang binnen 24 uur een antwoord

Header mvo 1 scaled

Nieuws

De haij & van der wende advocaten

Lennart Hordijk
Lennart hordijk small
Dennis Oud
Dennis rond 200x200
Erwin den Hartog
Erwin rond 200x200
Fleur Huisman
Fleur 1
Petra Lindthout
Petra lindhout pf
Tessa Sipkema
Tessa rond 200x200
Gerard van der Wende
Gerard rond 200x200
Elke Hofman-Bijvank
Elke 1
Bas van der Eijk
Bas advocaat Rotterdam
Tim van Riel
Tim portret
Iris Keemink
Iris portret
De Haij & van der Wende
Logo Haij Wende

Nieuwe Wet Franchise per 1 januari 2021

Money franchise 1536x1038

Nieuwe Wet Franchise per 1 januari 2021

Op 1 januari 2021 zal de Wet Franchise van kracht gaan. Deze wet brengt nieuwe rechten en verplichtingen voor zowel franchisegevers als franchisenemers en gaat gelden voor bestaande en nieuwe overeenkomsten met dien verstande dat voor enkele specifieke bepalingen in op 1 januari 2021 reeds bestaande franchiseovereenkomsten een overgangstermijn geldt van 2 jaar. In het oog springende bepalingen zijn onder meer artikel 920 lid 2, waarin is opgenomen dat non-concurrentiebepalingen op grond waarvan het een franchisenemer is verboden na het einde van de franchiseovereenkomst te concurreren met de franchisegever, niet langer dan een jaar na het einde van de franchiseovereenkomst mogen gelden.

Een andere opvallende wijziging is dat de franchiseovereenkomst een bepaling moet hebben waarin wordt geregeld of er sprake is van goodwill in de onderneming van de franchisenemer en zo ja, op welke wijze goodwill kan worden toegerekend aan de franchisenemer bij onder meer beëindiging van de franchiseovereenkomst.

Voorts is in de wet opgenomen dat de franchisegever aan een beoogde franchisenemer tijdig informatie verstrekt over zijn financiële positie, voor zover deze redelijkerwijs van belang is voor het sluiten van de franchiseovereenkomst.

Hoewel de Wet Franchise op 1 januari 2021 van kracht zal gaan wordt door de rechter thans al op de wet geanticipeerd. Zo oordeelde de voorzieningenrechter bij de rechtbank Amsterdam dat een franchisegever voorafgaand bij het sluiten van de franchiseovereenkomst met franchisenemer weliswaar kenbaar had gemaakt dat er op enig moment moest worden verbouwd, maar dat franchisegever niets over de kosten en de omvang van de verbouwing zelf kenbaar had gemaakt. Daarmee heeft de franchisegever volgens de voorzieningenrechter niet gehandeld als een ‘goed franchisegever’ en heeft de franchisegever evenmin tijdig informatie gegeven over de financiële positie die voor franchisenemer van belang was bij het sluiten van de overeenkomst.

De uitspraak illustreert dat het voor zowel franchisenemer als franchisegever van belang is dat u tijdig kennis neemt van de nieuwe Wet Franchise zodat bestaande overeenkomsten eventueel kunnen worden aangepast.

De gehele Wet Franchise kunt u hier vinden en het vonnis van de voorzieningenrechter Amsterdam kunt u hier vinden.

Mocht u vragen hebben, neem dan contact op met Lennart Hordijk

Lennart Hordijk
Lennart hordijk small
Dennis Oud
Dennis rond 200x200
Erwin den Hartog
Erwin rond 200x200
Fleur Huisman
Fleur 1
Petra Lindthout
Petra lindhout pf
Tessa Sipkema
Tessa rond 200x200
Gerard van der Wende
Gerard rond 200x200
Elke Hofman-Bijvank
Elke 1
Bas van der Eijk
Bas advocaat Rotterdam
Tim van Riel
Tim portret
Iris Keemink
Iris portret
De Haij & van der Wende
Logo Haij Wende

De Wet Homologatie Onderhands Akkoord: een belangrijke ontwikkeling in de Nederlandse insolventiepraktijk.

Rechtspraak hamer 2

Het komt regelmatig voor dat ondernemingen op zichzelf levensvatbaar zijn, maar dat een hoge schuldenlast uit het verleden te zwaar op de schouders drukt. Met de Wet Homologatie Onderhands Akkoord (“WHOA”) krijgen ondernemingen die in zwaar weer verkeren de mogelijkheid om met een groep schuldeisers een overeenkomst te sluiten die bindend is voor alle schuldeisers en aandeelhouders. Naar verwachting zal de wet dit najaar in werking treden.

Doel van de WHOA

Op dit moment voorziet de wet niet in een dwangakkoord buiten faillissement. Als een onderneming buiten faillissement tot een regeling met haar schuldeisers wil komen, dan kan dit alleen door een vrijwillig akkoord. Liggen één of meer schuldeisers dwars, dan belemmeren zij daarmee het sluiten van een dergelijk akkoord. Met de WHOA wordt een regeling ingevoerd op basis waarvan de schuldenaar of crediteuren het initiatief kunnen nemen om een schuldsaneringsakkoord tot stand te laten komen en dit akkoord kan vervolgens door de rechtbank worden bekrachtigd (gehomologeerd). Hiermee wordt het onderhands akkoord verbindend tegenover crediteuren, inclusief degenen die tegen (of geheel niet) hebben gestemd. De WHOA heeft dan ook als doel het verbeteren van het reorganiserend vermogen van ondernemingen, door de mogelijkheid te bieden een onderhands (dwang)akkoord aan crediteuren op te leggen. Dit geldt niet alleen voor grote bedrijven, maar ook voor het midden- en klein bedrijf.

Inhoud van het akkoord

Het staat de schuldenaar in beginsel vrij om zelf te bepalen wat hij zijn schuldeisers en aandeelhouders aanbiedt en hoe hij zijn akkoord inricht. De schuldenaar kan bij het aanbieden van het akkoord crediteuren die heel verschillend zijn, indelen in verschillende ‘klassen’ van crediteuren. De WHOA biedt de schuldenaar de vrijheid om aan één of meerdere klassen crediteuren een verschillend aanbod aan te bieden, en aan anderen niet. De andere crediteuren behouden dan hun vorderingen.

Een akkoord komt alleen in aanmerking voor homologatie door de rechter als het aan de volgende voorwaarden voldoet:

  1. De onderneming ten behoeve waarvan het akkoord wordt aangeboden, verkeert in een toestand waarin het redelijkerwijs aannemelijk is dat zij insolvent zal raken.
  2. Het doel van het akkoord kan zijn:
    1. Het afwenden van een dreigend faillissement van een onderneming die na een herstructurering van de schulden weer financieel gezond is, of
    2. De afwikkeling van een onderneming die geen overlevingskansen meer heeft en ook niet meer zal krijgen, waarbij een beter resultaat wordt behaald dan wanneer die afwikkeling zou plaatsvinden in faillissement.
  3. Uit de stemming blijkt dat er in ieder geval één klasse van betrokken schuldeisers of aandeelhouders is die het akkoord met de vereiste meerderheid steunt. In geval van:
    1. een schuldeisersklasse is vereist dat het akkoord wordt gesteund door een groep schuldeisers die samen ten minste twee derde vertegenwoordigen van het totaalbedrag aan vorderingen behorend tot de schuldeisers die binnen de klasse hun stem hebben uitgebracht.
    2. een aandeelhoudersklasse geldt dezelfde regel, alleen dan is bepalend of het akkoord wordt gesteund door een groep aandeelhouders die ten minste twee derde vertegenwoordigen van het totale bedrag aan geplaatst kapitaal behorend tot de aandeelhouders die binnen de klasse hun stem hebben uitgebracht.
  4. Het akkoord is redelijk wanneer de betrokken schuldeisers en aandeelhouders erbij gebaat zijn of in ieder geval er niet op achteruit gaan, als het akkoord tot stand komt.

Rol van de rechter

Tot het moment van indienen van het homologatieverzoek van het akkoord, is de rol van de rechter beperkt. Om te voorkomen dat de rechter over punten van onzekerheid pas duidelijkheid geeft aan het eind van het traject wanneer het al te laat kan zijn, kan de schuldenaar de rechter al eerder vragen of het akkoord kans van slagen heeft.

De belangrijkste taak voor de rechter ligt echter in het homologeren van het akkoord. Als de rechter het akkoord homologeert, worden ook de schuldeisers en aandeelhouders die niet met het akkoord hebben ingestemd aan het akkoord gebonden. De schuldeisers en aandeelhouders die bezwaren hebben tegen het akkoord, kunnen een schriftelijk verzoek tot afwijzing van het homologatieverzoek indienen bij de rechtbank.

Tot slot

De overheid werkt hard aan het reorganiserend vermogen van Nederland. Al langere tijd wordt ook gepleit voor invoering van een dwangakkoord buiten faillissement en surseance. Het is echter de vraag hoe de WHOA in de praktijk zal uitpakken. In het licht van de coronacrisis kan het zomaar dat extra steuntje in de rug van de onderneming zijn, om het hoofd boven water te houden.

Lennart Hordijk
Lennart hordijk small
Dennis Oud
Dennis rond 200x200
Erwin den Hartog
Erwin rond 200x200
Fleur Huisman
Fleur 1
Petra Lindthout
Petra lindhout pf
Tessa Sipkema
Tessa rond 200x200
Gerard van der Wende
Gerard rond 200x200
Elke Hofman-Bijvank
Elke 1
Bas van der Eijk
Bas advocaat Rotterdam
Tim van Riel
Tim portret
Iris Keemink
Iris portret
De Haij & van der Wende
Logo Haij Wende

Karateka Dave Kientz dichter bij zijn doel!

Afgelopen weekend mocht de talentvolle karateka Dave Kientz voor het eerst in acht maanden weer de mat op!

Hij vocht in het Poolse Sieradz waar “The International cup of the president of Sieradz” plaatsvond. Dave liet tijdens dit karatetoernooi zien dat hij nog steeds in topvorm is. Hij versloeg daarbij zijn Poolse tegenstander, met wie hij al meerdere keren op internationale toernooien op de mat heeft gestaan en behaalde daarmee de 1e plaats bij de junioren onder de 70kg! Als bonus won hij ook nog de 3e prijs bij de katawedstrijden.

Wat een geweldige prestatie!

Namens het hele team van De Haij & Van der Wende Advocaten feliciteren wij hem dan ook met deze mooie overwinningen en wensen hem veel succes bij zijn volgende toernooi.

Lennart Hordijk
Lennart hordijk small
Dennis Oud
Dennis rond 200x200
Erwin den Hartog
Erwin rond 200x200
Fleur Huisman
Fleur 1
Petra Lindthout
Petra lindhout pf
Tessa Sipkema
Tessa rond 200x200
Gerard van der Wende
Gerard rond 200x200
Elke Hofman-Bijvank
Elke 1
Bas van der Eijk
Bas advocaat Rotterdam
Tim van Riel
Tim portret
Iris Keemink
Iris portret
De Haij & van der Wende
Logo Haij Wende

Nieuwe huisstijl!

Na 25 jaar stapt De Haij & Van der Wende over naar een nieuwe huisstijl. In deze dynamische tijd vinden wij het van belang up-to-date te zijn en mee te gaan in de vaart der volkeren. Dat betekent ook een nieuw en fris design. Met het oog op de toekomst hebben wij een nieuw logo ontworpen, een nieuwe website gebouwd en nagedacht over de uitstraling die wij de komende jaren willen overbrengen.

Het groen in ons logo betekent een positieve blik en toekomstgericht de wereld ingaan, het blauw staat voor dynamiek en duidelijke communicatie. De donkere kleur blauw is ook de kleur van vertrouwen. Vertrouwen in uw zaak. Onze bedrijfsfilosofie is nog steeds simpel; een direct en snel contact en een flexibel en praktisch optreden geeft de beste oplossing. Wel vind u op onze vernieuwde website producten waarmee wij onze dienstverlening aanvullen.

Wilt u weten welk nieuws onze nieuwe huisstijl nog meer heeft bracht? Op onze website kunt u dat vinden. Kijk eens onder ‘Ons Kantoor’ naar onze nieuwe collega’s. Of klik eens op de pagina ‘Werkgebieden’ en kijk waarmee De Haij & Van der Wende u van dienst kan zijn.

Lennart Hordijk
Lennart hordijk small
Dennis Oud
Dennis rond 200x200
Erwin den Hartog
Erwin rond 200x200
Fleur Huisman
Fleur 1
Petra Lindthout
Petra lindhout pf
Tessa Sipkema
Tessa rond 200x200
Gerard van der Wende
Gerard rond 200x200
Elke Hofman-Bijvank
Elke 1
Bas van der Eijk
Bas advocaat Rotterdam
Tim van Riel
Tim portret
Iris Keemink
Iris portret
De Haij & van der Wende
Logo Haij Wende

De NOW 3.0: steun, helpen aanpassen en investeren

Geld in hans 1536x982

De NOW 3.0: steun, helpen aanpassen en investeren

Per 1 oktober 2020 verlengt het kabinet de tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW) met drie tijdvakken van drie maanden. De regeling zal daarmee tot 1 juli 2021 duren. Het doel van de regeling blijft het ondersteunen van werk en inkomen door ondernemingen te helpen de crisis te overbruggen. Daarnaast is de regeling bedoeld om bedrijven samen met de werknemers op de nieuwe economische situatie voor te bereiden, omdat het niet mogelijk is alle werkgelegenheid te behouden. In deze bijdrage worden de voorgenomen wijzigingen toegelicht. Van belang is dat tot op heden enkel de hoofdlijnen van de nieuwe NOW-regeling zijn gepubliceerd en nog niet de regeling zelf. Hoe de nieuwe regeling juridisch precies vorm zal krijgen, is dus nog even afwachten.

Voorwaarden NOW 3.0
De NOW 3.0 staat open voor zowel nieuwe aanvragers als voor ondernemingen die
al eerder van de NOW 1.0 of de NOW 2.0 gebruik hebben gemaakt. In de verlengde NOW-regeling zijn een aantal wijzigingen aangebracht, welke achtereenvolgens worden besproken.

Tijdvakken

  • Het eerste tijdvak loopt van 1 oktober tot en met 31 december 2020;
  • Het tweede tijdvak loopt van 1 januari tot en met 31 maart 2021;
  • Het derde tijdvak loopt van 1 april tot en met 30 juni 2021.

Omzetverlies

  • Ondernemingen met een omzetverlies van minimaal 20% kunnen in aanmerking komen voor de NOW 3.0. Vanaf 1 januari 2021, het tweede tijdvak, dient sprake te zijn van een omzetverlies van 30% of meer.

Loonsom

  • In het eerste tijdvak geldt een subsidie van maximaal 80% van de loonsom, afhankelijk van de daling van het omzetverlies. Bij een omzetverlies van 100% bedraagt de subsidie 80% van de loonsom. Daarnaast wordt 10% van de loonsom ingezet voor scholing en van-werk-naar-werk-trajecten. Hoe die 10% wordt ingezet maakt de brief niet duidelijk;
  • In het tweede en derde tijdvak bedraagt de hoogte van de subsidie maximaal 70% en respectievelijk 60%;
  • Het wordt mogelijk een deel van de loonsom te laten dalen, zonder een verlaging van de subsidie. In het eerste tijdvak geldt een vrijstellingspercentage van 10%, in het tweede tijdvak 15% en in het derde tijdvak 20%;
  • In de eerste twee tijdvakken zal het maximaal te vergoeden loon per werknemer gelijk zijn aan tweemaal het maximum dagloon, oftewel €9.538 per maand. In het derde tijdvak zal het bedrag worden verlaagd naar maximaal één keer het dagloon;
  • De forfaitaire opslag op de loonsom blijft 40%;
  • De bevoorschotting van de subsidie zal wederom 80% bedragen;

Verbod op uitkeren dividend en bonusuitkeringen
Het in de NOW 2.0 vastgelegde verbod om bonussen en dividend over 2020 uit te keren aan aandeelhouders, bestuurders en directie blijft bestaan.

Scholingsverplichting
De inspanningsverplichting van de werkgever om werknemers te stimuleren aan bij- of omscholing te doen, blijft eveneens bestaan.

Aanvraag
Naar verwachting kan de aanvraag voor de NOW 3.0 per 16 november 2020 worden gedaan, met terugwerkende kracht tot 1 oktober 2020.

Tot slot
Naar verwachting zal de tekst van de NOW 3.0 uiterlijk 1 oktober 2020 worden bekend gemaakt. Het is derhalve mogelijk dat er nog wijzigingen zullen plaatsvinden. Uiteraard zullen wij u op de hoogte houden van de ontwikkelingen.

Lennart Hordijk
Lennart hordijk small
Dennis Oud
Dennis rond 200x200
Erwin den Hartog
Erwin rond 200x200
Fleur Huisman
Fleur 1
Petra Lindthout
Petra lindhout pf
Tessa Sipkema
Tessa rond 200x200
Gerard van der Wende
Gerard rond 200x200
Elke Hofman-Bijvank
Elke 1
Bas van der Eijk
Bas advocaat Rotterdam
Tim van Riel
Tim portret
Iris Keemink
Iris portret
De Haij & van der Wende
Logo Haij Wende

Blog: Premie WW-uitkering

Net voor het eind van het jaar toch nog een klein berichtje van ons.

Op 16 december jl. heeft de Rijksoverheid het “kennisdocument Premiedifferentiatie WW” geüpdatet.

Niet alleen is de brief met coulanceregeling verwerkt waarover wij u eerder informeerde, maar nu is ook verduidelijkt wat onder “handtekening” wordt verstaan.

Om onder het lage WW-tarief te vallen moet de werkgever uiterlijk vóór 1 april 2020 voor alle werknemers die voor onbepaalde tijd werkzaam zijn:

  • een door beide partijen ondertekende schriftelijke arbeidsovereenkomst of
  • een door beide partijen ondertekende schriftelijke addendum

in de loonadministratie hebben. Daar moet ook blijken dat de werknemer vóór uiterlijk 31 december 2019 voor onbepaalde tijd in dienst was.

Ook een digitale handtekening volstaat of instemming via de e-mail of in een HR-systeem.

Als niet vóór 1 april 2020 aan deze voorwaarden is voldaan, maar de arbeidsovereenkomst wel voortduurt na 31 maart, is met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2020 alsnog de hoge WW-premie verschuldigd.

Klik hier om het kennisdocument te raadplegen.

Voor verdere vragen kunt u contact opnemen met Dennis Oud, Hans de Haij of Tessa Sipkema.

Blijf juridisch op de hoogte

Meld u aan voor onze nieuwsbrief